本报南昌8月14日电 （任江华 张伟初）乡镇干部身处“三农”最前沿，其工作状态，直接关乎乡村振兴战略成效。近年来，江西省湖口县以日常考核、分类考核为基础，以“三定三评三结合”为内容，积极探索乡镇干部绩效考核改革，取得阶段性成效。
过去，乡镇干部“干多干少一个样、干好干坏一个样”现象比较常见。
如今，江西湖口以问题为导向，在考核对象和内容上，采取“因事定岗、因岗定责、因责定量”的“三定”方式，从源头上打破“大锅饭”现象；在考核方式上，把“平时考评、年终考评、重点考评”有机结合起来，全过程化解干部作风上的“庸懒散”等问题；在考核结果运用上，注重做到“勤绩结合、奖罚结合、管用结合”，从终端解决“考无依据、考而不究”等问题。
据了解，实施干部绩效考核机制后，每名乡镇干部的工作业绩都可以直观体现在分数高低上，确保了“千斤重担人人挑，个个身上有指标”。此外，通过改革，在确保干部收入总体不降的前提下，优秀干部和普通干部的收入差距拉大，极大地优化了工资与干事的正比关系，让真作为、敢作为的干部得到更多回报。
“今后，我们还将会进一步做好基层干部管理工作，让基层干部发挥更大作用，实实在在地为老百姓办实事。”湖口县委常委、组织部部长梅媚说。
《 人民日报 》（ 2018年08月15日 06 版）
